员工|雇佣物业员工

雇佣物业管理人员并招募合适的人

一个企业,不管它的性质如何,只有它的员工好. 招聘物业管理人员可能是一个困难的过程, 但它仍然是运营一家物业管理公司的关键部分. 正确的员工可以带领你走向成功,而错误的员工则会拖累整个团队.

 

聘用物业管理人员的重要性

物业管理是一种不需要太多教育背景就能赚到钱的好方法. 有了执业许可证,你就可以开始做一名独立的物业经理 发展你的生意 随着时间流逝. 但最终,您的客户池将变得太大,无法单独处理. 你需要一个好的团队来支持你,帮助你处理堆积如山的任务.

除了有人分担负担,员工还能带来很多东西. 他们可以产生新的想法,提供更多的价值. +, 当你有一个团队,你可以建立一个信任和和谐的工作关系, 你可以完成更多的目标,并为此感到更快乐.

 

物业管理公司招聘员工指引

在招聘物业管理人员的过程中可能会遇到很多挑战, 尤其是当你不知道如何接近它的时候. 以下是你必须采取的步骤,让合适的人上船:

 

1. 确定你的需要

求购|物业管理公司招聘员工在聘用物业管理人员时,首先要做的是确定自己的需求.

你要找一个能承担所有会计工作的人吗? 或者你是否需要一个具备全面物业管理技能的人? 审视你的公司并评估你的弱点将帮助你确定需要完成哪些角色.

 

2. 把话传出去

在决定了你需要填补的职位之后,是时候构建职位描述了. 一个好的职位描述的关键特点是它的直接. 这意味着不能拐弯抹角. 描述这个角色的职责,以及员工在福利方面的期望.

然后,在任何有价值的地方发布你的列表. 你可以用传统的方法,我.e. 报纸及平面广告. 然而, 重要的是要记住,现在年轻的专业人士倾向于在网上找工作.

不管你是否在找有经验的人, 求职网站和求职网站效果最好. 想想LinkedIn, Careerbuilder, Monster, Indeed,甚至Craigslist.

 

3. 屏幕上的申请人

一旦申请开始涌入,是时候筛选你的潜在客户了. 物业管理人员的筛选需要彻底的方法. 你想为你的团队找到合适的人, 这就需要有指挥背景, 参考, 工作经历检查. 如果应聘者有在短短几个月内从一家公司跳槽到另一家公司的经历, 这可能意味着这个人很古怪或不坚定.

你自然会被合格的应聘者吸引, 但同样重要的是检查他们的职业道德和性格. 你可以通过与以前的雇主联系来做到这一点.

 

4. 建立采访

在纸上筛选你的申请人只能做这么多. 你还必须利用现场面试. 亲自与你的潜在客户交谈可以帮助你评估他们的性格和个性. 你想要的是一个能释放正能量、与人相处融洽的人. 提出正确的问题,例如:

  • 你为什么离开以前的工作?
  • 你为什么想要这份工作?
  • 你能为公司做出什么贡献?
  • 你工作上最大的成就是什么?

 

5. 努力留住员工

找到合适的团队成员只是旅程的一半. 你还必须努力留住优秀员工. 通过提供有竞争力的薪水来提高员工保留率, 好处, 和培训机会.

另一种鼓励你的团队留在公司的方法是与他们建立牢固的关系. 高薪可能会吸引他们来做这个职位, 但建立忠诚度才是让他们愿意留下来的原因.

 

出租物业业务招聘员工时应注意的最佳品质

质量|为物业管理公司招聘员工员工是任何物业管理公司的命脉. 招聘过程的目标是找到勤奋、和蔼、可靠的员工.

你将在很长一段时间内与这些人一起工作,参与许多不同的项目. 因此,你希望拥有最好品质的员工来帮助你取得成功. 在招聘物业管理人员时,需要考虑以下几点:

  • 团队合作精神. 一个好的物业管理员工知道如何接受订单和与其他人一起工作. 有态度问题或权威问题的员工只会拖垮你. 找一个愿意帮助其他团队成员并且自己也不害怕寻求帮助的人.
  • 需要主动. 你要的是服从命令的人,而不是 只有 需要订单. 雇佣一个积极主动的员工——一个能发现问题并引起注意的员工. 当你的团队有积极主动、负责任的成员时, 当你请病假或休假时,你不必担心.
  • 沟通技巧. 物业管理需要大量的沟通, 无论是与客户, 租户, 供应商, 或同事. 因此,沟通技巧对这份工作来说是不可或缺的. 你的团队成员必须知道如何有效地沟通问题和制定计划.
  • 精通技术. 现代物业管理 需要使用技术. 因此, 你必须选择那些能适应软件工作的员工, 社交媒体, 和其他技术工具. 毕竟,十大网赌平台生活在数字时代.
  • 专业. 即使你和你的员工关系很好, 双方都必须知道在哪里划清界限. 作为他们的老板,你不能让你的员工有机会滥用你们之间的关系. 类似的, 员工在与你打交道时必须始终保持专业的行为, 他们的同事, 客户, 和租户.

 

你最可靠的资源

招聘物业管理人员是大多数物业管理公司最终要跨越的桥梁. 像这样, 知道如何处理这个过程,以及在申请者身上寻找什么样的品质是非常重要的. 毕竟,员工是你最宝贵的资产. 因此,明智的做法是将它们视为投资.

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